Coaching d’équipe et co-développement
Souvent préconisé pour les équipes en transition ou dans des phases sensibles, un coaching d’équipe doit revêtir un côté ludique dans son animation tout en permettant aux participants de :
- créer un lien différent, souder, rassembler
- se projeter dans un "collectif" avec une vision plus objective
- prendre conscience de leurs valeurs individuelles et collectives
- prendre en compte les besoin de l'Autre
Plus complices, alors les collaborateurs coachés travailleront dans une voie commune, rassemblée par leurs valeurs, besoins, envie et projets.
Toutefois, le travail sur les valeurs communes et l'ambiance festive d'un team-building ne permettrent pas de travailler sur l'aspect opérationnel et la performance à moyen ou long terme.
Mon expérience atypique de RRH et coordinatrice de formation en milieu carcéral m'a permis de vérifier et confirmer l'apport du coaching d'équipe pour l'ambiance, la motivation interne et l'inter-dépendance, l'INTELLIGENCE COLLECTIVE.
Si vous le souhaitez, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement « sur mesure » pour transformer vos collaborateurs en managers-coachs grâce à mon expertise en coaching, conseil et formation en gestion de la relation et management.
