C3PO Talents, créé par Carole PIVERT, accompagne, depuis 2018, dirigeants, managers et équipes en Auvergne Rhône-Alpes (Roanne, Lyon, Saint-Étienne).
En équipe :
- difficultés de communication, relations tendues
- conflits ouverts, manque de cohésion, résistances
- accompagnement du changement, leadership, management
Mon accompagnement combine conseil, coaching professionnel et de vie, formation et théâtre forum, avec des outils thérapeutiques quand la situation le demande.
En individuel :
posture, légitimité, prise de parole, conduite du changement — pour tout dirigeant ou manager qui doit tenir son rôle dans un contexte exigeant, en cabinet ou à distance.
Focus sur les femmes dirigeantes, le programme EVIDENCE approfondit ce travail sur la légitimité, la posture, la répartie et le syndrome de l'imposteur. [Découvrir EVIDENCE →]
Issue de 8 ans comme responsable RH en centre de détention (150 détenus travailleurs), j'ai appris à incarner l'autorité plutôt qu'à la chercher — une expérience qui nourrit directement mon approche des dynamiques humaines en entreprise.
À qui s’adresse dans l'organisation
- Dirigeants et DRH
Prise de recul, sécurisation des décisions, accompagnement en contexte sensible - Équipes de direction et managers
Alignement, cohésion, gestion des tensions et des transitions - Collaborateurs
Fluidification des relations et renforcement de l’engagement
Quand nous solliciter ?
- une équipe de direction qui manque de fluidité ou de cohésion
- un changement ou une transition à piloter
- des tensions qui commencent à impacter les décisions
- une décision sensible à prendre dans un contexte incertain
- un besoin de prise de recul ou de hauteur pour retrouver de la clarté
Enjeux : ce qui se joue vraiment
Ce qui bloque n’est presque jamais technique.
Ce sont les dynamiques humaines, souvent invisibles, qui influencent directement les décisions, la performance et le fonctionnement de l’organisation.
Quels effets et bénéfices attendre ?
- des décisions plus claires et prises au bon moment
- des relations de travail plus fluides et plus solides
- une équipe de direction à la fois alignée et opérationnelle
- des transformations mieux pilotées et partagées
- un dirigeant plus serein face aux enjeux humains