En dehors de très grandes entreprises où les services RH sont formés à de nombreux outils et process pour réduire le turnover, augmenter le potentiel des équipes, les TPE et PME manquent de repères au quotidien.

Faire appel à un cabinet de conseil, coach professionnel pour augmenter le potentiel et la performance des équipes peut sembler une dépense inutile mais devient vite un investissement, selon le degré d'autonomie acquise à l'issue de la mission confiée. Ainsi, si vous faites appel à un cabinet qui vous conseille en permanence, vous fait avancer en mode "téléguidé", fuyez !

Envie de faire un point sur le développement, la performance et la transition interne ? C3PO Talents à Roanne vous propose, entre autres, la grille des 9 cases, conceptualisée par GE et McKinsey dans les années 70 pour optimiser :

  1. Les performances de vos ecollaborateurs depuis que vous les avez embauchés ou depuis la dernière fois que vous avez évalué leurs performances.
  2. Le potentiel défini à partir de leurs comportement actuel et/ou de leur capacité et envie à grandir

Lorsque vous évaluez les performances et le potentiel de vos collaborateurs, vous vous préparez à prendre des décisions raisonnées. Voici quelques-unes des décisions que vous pouvez prendre - ou pas - après avoir utilisé le modèle des 9 cases :

  • Garder dans votre équipe des personnes moyennement performantes et à faible potentiel sur des postes précis 
  • Promouvoir les personnes très performantes et à fort potentiel.
  • Accompagner les personnes très performantes et à fort potentiel pour qu'elles accèdent à des postes de direction.
  • Définir un plan d'amélioration des performances des employés peu performants et à faible potentiel.

L'avantage d'utiliser et personnaliser certains outils reconnus dans l'aide à la prise de décision est de vous faire gagner du temps (et de largent !) tout en opérant des choix éclairés sur vos talents. 

La grille des 9 cases peut vous aider à identifier clairement les zones de développement de compétences et ainsi, organiser la montée en compétences de certaines personnes et/ou équipes avec une vraie stratégie de développement !

Vous l'aurez compris, si vous voulez augmenter, voire optimiser le potentiel et la performance des équipes et que vous recherchez, non pas un apprenti-sorcier, mais un consultant/expert/formateur à Roanne avec, en plus, l'analyse d'un thérapeute, vous avez trouvé ! 

Pour information, C3PO Talents vous renseigne et se déplace gratuitement pour évaluer vos besoins. Comment ? Via le formulaire ou par téléphone au 06 25 71 29 13 !

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