Former des managers ne suffit plus : selon plusieurs études, près de 70 % des compétences managériales acquises ne se transforment pas en comportements.
Ce qui fait la différence, ce n’est pas la théorie : c’est la capacité à ajuster sa posture, à comprendre ce qui se joue dans la relation et à réguler les tensions.
Mon approche intègre :
Ici, on ne “suit” pas une formation : on la vit.
Jeux de rôle, feedbacks ajustés, travail sur la posture, la régulation émotionnelle, le décodage des signaux faibles.
Lors de mes dernières sessions, 100 % des participants ont jugé les outils pertinents et 60 % ont appliqué immédiatement ce qu’ils avaient appris, même en contexte tendu.
Effets observés :
– décisions plus claires et assumées,
– diminution des tensions internes,
– équipes plus autonomes,
– communication plus simple et plus humaine.
Un entretien diagnostic gratuit permet de définir un plan d’action adapté.
Si votre enjeu n’est plus “former pour former”, mais transformer les pratiques managériales, échangeons pour comprendre vos besoins et définir un plan d’action adapté et concret.
04 89 41 07 73.
Carole Pivert.
Ancienne Responsable RH et médiatrice en milieu pénitentiaire, mon parcours s’est forgé dans l’urgence et la haute exigence (Défense, Export, Grande Distribution).
Spécialiste de la performance managériale, j'accompagne vos cadres pour passer de l'expertise technique à une posture de leader capable de décider sous pression.
Ma signature : Une approche pragmatique, sans détour, centrée sur la clarté décisionnelle et l'efficacité immédiate sur le terrain.
En intra-entreprise (Roanne, Lyon, Saint-Étienne) ou dans nos locaux partenaires.
Toutes nos formations sont éligibles aux financements OPCO ou d'autres dispositifs de prise en charge.