La communication n'est pas une option, c'est le moteur de votre efficacité opérationnelle. Que vous soyez dirigeant, manager ou collaborateur, la qualité de vos interactions détermine la réussite de vos projets. Issue d'un parcours "haute tension" (milieu pénitentiaire et industrie), j'ai structuré mon offre autour de trois axes majeurs pour répondre avec précision à vos enjeux.
quel est votre défi aujourd'hui ?
Vous souhaitez gagner en confiance, gérer votre stress ou fluidifier vos prises de parole ? Nous travaillons sur l'ancrage de votre communication inter-personnelle.
Découvrir nos solutions de formations pour gagner en aisance relationnelle.
Vous passez d'une fonction technique au management ? Vous devez asseoir votre légitimité ? J'utilise des méthodes issus de mon expérience de manager en milieu sensible et dans l'industrie, ainsi que ma boite à outils (Analyse Transactionnelle, PNL, Communication-Non-Violente, théâtre-forum pour la gestion des conflits).
Vous voulez optimiser votre posture de manager-expert
Ou apprendre à développer votre leadership de facilitateur en secteur socio-éducatif, social
Votre équipe traverse des tensions ? Vous voulez booster l'intelligence collective ? Mon approche systémique permet de restaurer un cadre de sécurité et de transformer les frictions en coopération durable. Pour autant, vous vous interrogez sur la pertinence d'une intervention ? Zoom sur nos formations pour sortir des conflits et restaurer la cohésion.
des outils de précision : Analyse Transactionnelle, PNL, CNV et Process Com.
une expérience de terrain : 20 ans en entreprise (export, défense, agroalimentaire) et 8 ans en milieu sensible.
un ancrage durable : la délivrance de supports ressources et de vidéos pédagogiques personnalisées pour garantir votre entière autonomie une fois ma mission terminée.
L’expertise du terrain au service de vos enjeux humains.
Carole Pivert est coach, consultante et formatrice en communication managériale et posture professionnelle. Forte de plus de 20 ans d’expérience au service de l'Humain, dont 8 ans comme RRH et responsable de formation en milieu carcéral, elle accompagne dirigeants et managers dans la gestion des situations relationnelles à enjeux, voire complexes.
Fondatrice de C3PO Talents, elle intervient en formation intra-entreprise et en coaching, avec une approche mêlant outils opérationnels, analyse des dynamiques relationnelles (Analyse Transactionnelle, P.N.L. Process Com®) et travail sur les mécanismes émotionnels. Formée à la gestion de conflits par théâtre-forum, elle conjugue pédagogie, prise de conscience et assertivité.
Ses interventions, basées sur des mises en situation concrètes, permettent une application directe en contexte professionnel.
Méthode d’Action-Learning : 80% de mise en pratique intensive basée sur vos situations réelles de terrain (réunions, crises, entretiens).
Apports théoriques ciblés : 20% de neurosciences de la communication et régulation émotionnelle pour un ancrage durable.
Moyens & outils : mises en situation personnalisées, débriefings posturaux immédiats et remise de supports pédagogiques digitaux, voire vidéos personnalisées.
En intra-entreprise (Roanne, Lyon, Saint-Étienne) ou dans nos locaux partenaires.
Toutes nos formations sont éligibles aux financements OPCO ou d'autres dispositifs de prise en charge.
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