Le micro-management, c’est ce réflexe de vouloir tout gérer. D’être partout, tout le temps. Par peur que ça dérape, ou que ça n’aille pas assez vite. Par peur de manque de rigueur.
Résultats : manque de délégation, de partage de la compétence, de performance.
Mais derrière cette posture, il y a souvent une forme de solitude. Une charge mentale immense. Et une équipe qui, petit à petit, se referme, s’essouffle, se met en retrait.
Ce que l’on observe alors :
une baisse de l’engagement et de l’initiative,
une surchauffe du manager, qui n’a plus de temps pour prendre du recul,
des risques psychosociaux accrus (turn-over, tensions, fatigue chronique),
une perte de vision stratégique, car l’opérationnel dévore tout.
Chez C3PO Talents,, organisme de formation à Roanne, nous avons conçu une formation en management de proximité avec une approche très accessible. Cette formation ne donne pas de recettes toutes faites. Elle aide les managers à comprendre ce qui se joue en eux — et en face d’eux — pour adopter une posture claire, responsabilisante et humaine.
Identifier les besoins cachés derrière les comportements de contrôle
Apprendre à déléguer avec méthode, sans se sentir dépossédé
Savoir poser un cadre clair sans rigidité
Installer des rituels de management simples, efficaces et vivants
Développer une posture de leadership relationnel, au service du collectif
20 ans d’expérience en tant que formatrice certifiée,
8 années comme responsable formation en milieu pénitentiaire, où encadrer et faire évoluer les équipes relevait parfois du défi humain,
un parcours de coach professionnelle certifiée, formée à l’Analyse Transactionnelle, à la PNL, à la gestion des conflits par le théâtre,
une expérience dans des groupes internationaux (aéronautique, agroalimentaire, grande distribution), à la fois en fonctions support, RH, puis managériales.
Ajoutez à cela une pratique en guidance professionnelle et en thérapie, et vous obtenez un accompagnement fin, exigeant et profondément humain.
Aux dirigeants de TPE-PME qui veulent sortir de l’isolement opérationnel et garder la maîtrise
Aux managers de terrain qui peinent à faire coopérer leur équipe
Aux responsables RH ou formation qui veulent développer une culture managériale durable, c
Augmentation de la délégation effective dans les équipes
Environ deux heures de temps libéré par semaine pour les managers en moyenne
Amélioration de la QVCT (moins de tensions, plus de feedbacks positifs)
Des collaborateurs plus autonomes, plus engagés, et des managers moins seuls
Des formations en intra-entreprise sur-mesure, concrètes, ancrées dans le réel des PME et conçues par une professionnelle qui a managé des équipes sous tension, en prison comme en entreprise.
Format : de quatre à douze jours de formation (selon modules choisis)
Eligible au financement Qualiopi via nos partenaires certifiés
Diagnostic gratuit proposé via un contact direct : 04 89 41 07 73.
Les formations proposées par C3PO Talents, organisme de formation à Roanne, sont réalisées dans le cadre d’un partenariat avec un organisme de formation certifié Qualiopi au titre de la catégorie. Cette certification atteste de la qualité du processus mis en œuvre pour le développement des compétences et permet la mobilisation de financements publics ou mutualisés (CPF, OPCO, FSE.). C3PO Talents intervient sous le numéro de déclaration d'activité 84420411442, délivré par la DREETS.