Un bilan de compétences Flexi-plus manager/dirigeant surtout axé sur le leadership 

Dans mon quotidien de coach professionnelle et de consultante, j’accompagne des dirigeants, des responsables d’équipe, des professionnels expérimentés. Des femmes et des hommes qui pilotent, coordonnent, animent.

Parfois, ils se mettent à douter (un peu trop). Pas de leur métier, mais de leur manière d’incarner leur posture. Ou, dans d'autres cas, ils recherchent un bras droit mais ne savent pas comment le choisir : comment trouver son alter-ego si on ne prend pas totalement conscience de ses propres ressources et leviers d'évolution professionnelle ?

Etre dirigeant aujourd’hui, ce n’est plus seulement gérer. C’est savoir :

• 
  

  visualiser avec une vision élargie et focus

  
  


• 
  

  engager en ouvrant 

  
  


• 
  

  déléguer en maîtrisant

  
  


• 
  

  écouter en se reliant

  
  


• 
  

  influencer en restant éthique

  
  

Un outil 360° basé sur du concret

Grâce - entre autres - à un outil d’audit managérial complet utilisé en vision interne (vous) et externe (perception de votre leadership par votre environnement), nous évaluons ensemble à la fois votre maîtrise et votre intérêt pour le management. 

Évaluer son leadership 

En vous posant une multitude de questions sur des pôles tels que :

• Ambition


• Sens des responsabilités et engagement 


• Respect


• Loyauté et confiance


• Qualité et traçabilité


• Techniques et méthodes (entretiens pros)


• Dynamique collective

Chaque outil utilisé a une intention précise et fait émerger des attitudes, situations concrètes, des croyances et/ou émotions… qui agissent comme des boosters ou des freins.
Aussi, nous déterminons ensemble vos leviers d’action puissants.

Une approche rigoureuse, flexible et qui répond aux critères de prise en charge.

Article L6313-4 du Code du travail : le bilan de compétences doit permettre d’analyser les compétences professionnelles et personnelles ainsi que les aptitudes et motivations.

Le Bilan de Compétences pour dirigeants à Roanne FLEXI-PLUS MANAGER répond aux critères du CPF en terme de :

• Durée


• Cadre légal


• Organisation


• Finalités professionnelles


• Format


• Confidentialité


• Expertise 


• Remise de synthèse

Un Bilan de Compétences qui va plus loin

Contrairement à un bilan de compétences classique, souvent centré sur les acquis ou les envies de mobilité, ce bilan se veut plus profond, pour un ancrage des ressources et une projection grâce à une vraie prise de conscience des sources d'inspiration réalistes.

Pour qui ?

• Des dirigeants qui ont besoin de prendre de la hauteur et faire le point sur leur projet de vie global, leurs compétences techniques, relationnelles, entrepreneuriales,


• 
  

  Des cadres en réflexion sur leurs vraies appétences et compétences qui ont besoin d’un miroir intelligent, pas d’un catalogue de métiers,

  
  


• Des managers chevronnés en quête d’alignement et/ou de reconnaissance.

Une expertise ancrée dans le réel

• Consultante et coach professionnelle auprès de dirigeants depuis huit ans


• Plusieurs années d'expérience dans la guidance professionnelle


• Fonction RH exercée en milieu pénitentiaire


• Médiation et gestion de conflit 


• Responsabilité, animation d'un centre de formation 


• Ingénierie et animation de formation depuis plus de vingt ans


• Parcours dans des entreprises anglo-saxonnes


• Management en milieu sensible


• Puis, une casquette de thérapeute, qui me permet d'analyser - aussi - vos besoins psychologiques et vos valeurs profondes.

En conclusion

Un 360°, bien pensé, ne met pas une note. Il donne du relief, de la profondeur à votre projet professionnel et de vie. Alors, envie de plonger pour mieux vous dépasser ?
Vous avez envie de faire émerger conscience et confiance en étant ancré dans la réalité économique ? 

Un projet de bilan de compétence pour cadres-dirigeants ?

C3PO Talents vous propose un entretien diagnostic de 30 mn offert au 04 89 41 07 73.