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Formation sur les fondamentaux du management socio-éducatif à Lyon et sa région : structurer sa posture et prévenir les tensions d’équipe
Le passage de professionnel de terrain à responsable d'unité socio-éducative est une transition critique. Dans ce secteur, le management ne peut se réduire à des tableaux de bord : il s’agit de piloter des relations humaines complexes tout en garantissant un cadre institutionnel protecteur.
L'accompagnement C3PO Talents, nourri par une expertise unique en milieu sensible (pénitentiaire), au contact de salariés fragilisés et une connaissance approfondie des parcours d'insertion/reconversion, vous donne les clés pour réussir cette mutation.
Structurer son leadership : le niveau 1 des fondamentaux
Il est souvent difficile pour des professionnels plus attachés au facteur humain qu'au process ou à la performance, d'intégrer, voire de "se voir" comme des managers. Aussi, la formation porte un intérêt tout particulier aux valeurs, à la notion de mission en lien avec la fonction pour sécuriser économiquement des structures avec une vraie vocation de service.
Une ingénierie de l’autonomie pour les cadres du social
Connaissant bien ce secteur, je sais combien le facteur humain doit rester le pilier essentiel de la fonction managériale, tout en assurant la pérennité des missions.
Pour que ce premier niveau de formation soit immédiatement productif, je mets à votre disposition des outils d'ancrage uniques :
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le diagnostic de posture initiale : évaluer vos réflexes managériaux face aux tensions de terrain.
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l’autonomie par le numérique : vous repartez avec des vidéos pédagogiques personnalisées. Ces supports sont essentiels pour réactiver les fondamentaux du leader-facilitateur dès que le quotidien vous bouscule, assurant une montée en compétences pérenne avant d'aborder le second niveau de perfectionnement sur la posture.
Formation sur les fondamentaux du management socio-éducatif à Lyon et sa région
Ne restez pas seul face aux défis humains, sociaux économiques. La maîtrise des fondamentaux est le socle de votre sérénité future.
Je demande mon diagnostic de fondamentaux managériaux via le formulaire de contact ou en contactant le 04 89 41 07 73.
- caractériser son style de management dominant pour en mesurer l'impact sur le collectif
- identifier le niveau d’autonomie d’un collaborateur pour ajuster son mode d'encadrement
- distinguer un besoin réel d’une simple demande pour agir sur les causes racines des tensions
- repérer les besoins psychologiques individuels pour limiter la démotivation au sein du service
- construire un plan d'ajustement de ses pratiques quotidiennes pour pérenniser l'efficacité de l'équipe
Mon approche est forgée par une expérience que peu de formateurs possèdent : j'ai été R.R.H. et Responsable de Formation durant huit ans en milieu pénitentiaire. Cette école de la posture m'a appris à tenir un cadre là où l'humain est le plus à vif. Formatrice professionnelle depuis plus de 20 ans, j'ai accompagné de nombreux demandeurs d'emploi et personnes en reconversion, ce qui me donne une lecture unique des enjeux d'insertion et d'engagement. Mon rôle de facilitatrice est de vous rendre autonome, dans votre mission managériale et serein grâce à une ingénierie pédagogique moderne et des outils partagés sur mesure.
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audit de positionnement : analyse des besoins et des situations critiques vécues en structure.
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ateliers de résolution de problèmes : mises en situation basées sur des cas réels de votre environnement.
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livrables d'autonomie : accès à une bibliothèque de vidéos pédagogiques (dont certaines personnalisées) et remise de fiches outils.
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suivi de transfert : évaluation de l'impact sur la posture managériale à trois mois avec direction.
En intra-entreprise (Roanne, Lyon, Saint-Étienne) ou dans nos locaux partenaires.
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évaluation des acquis : réalisation de quiz de connaissances en début et fin de parcours, complétés par des mises en pratique supervisées durant la session.
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dispositif de suivi : signature de feuilles d'émargement par demi-journée et remise d'une attestation de fin de formation.
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mesure de la performance : évaluation à chaud de la satisfaction globale et mesure de l'atteinte des objectifs pédagogiques.
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évaluation de transfert à froid : un point de situation est réalisé à trois mois pour valider l'ancrage de la posture et l'utilisation effective des outils et vidéos pédagogiques dans votre quotidien professionnel.
Toutes nos formations sont éligibles aux financements OPCO ou d'autres dispositifs de prise en charge.
