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Formation atelier Théâtre-forum entreprise à Lyon : un levier puissant pour travailler les tensions et la communication sur le terrain
Théâtre-forum en entreprise : travailler sa place, ses limites et son pouvoir d’action en situation réelle
Certaines tensions ne se résolvent pas avec des outils.
Elles doivent être vécues, rejouées et transformées dans l’action.
Dans les situations de tension, de conflit ou de communication dégradée, les enjeux dépassent souvent les techniques :
ils touchent à la place de chacun, à la capacité à se positionner, à poser des limites et à exercer son rôle sans générer de déséquilibres.Le théâtre-forum permet de travailler ces situations concrètement, à partir de scènes inspirées du réel, rejouées et transformées collectivement.
Cette approche s’inscrit dans un travail global sur les dynamiques humaines et la gestion des situations sensibles en entreprise.
Ce que cela change concrètement
- une meilleure capacité à tenir sa place dans les interactions
- des limites posées de manière plus claire et plus ajustée
- des relations de travail plus équilibrées
- une réduction des tensions et des conflits latents
- une capacité accrue à agir sans subir
En quoi le théâtre-forum fait la différence
- rend visibles les comportements et mécanismes invisibles
- permet d’expérimenter sans risque
- ancre les apprentissages dans le vécu
- mobilise l’intelligence collective
- facilite des prises de conscience rapides et durables
Formation intra-entreprise pour anticiper, gérer les tensions avec le théâtre-forum à Lyon avec C3PO Talents
Un entretien de pré-diagnostic confidentiel est offert au 04 89 41 07 73
- Identifier son rôle et son positionnement dans une situation professionnelle à enjeu relationnel
- Repérer les mécanismes relationnels et émotionnels à l’origine des tensions ou des conflits
- Exprimer un positionnement clair en respectant leur rôle et celui des autres
- Poser des limites adaptées dans des situations professionnelles complexes
- Adapter sa communication en conscience en fonction du contexte, des interlocuteurs et enjeux
- Expérimenter des alternatives comportementales à partir de mises en situation concrètes
- Analyser l’impact de son comportement sur les dynamiques collectives
Carole Pivert, l’expertise du terrain au service de vos enjeux humains.
Ancienne Responsable RH et médiatrice en milieu pénitentiaire, mon parcours s’est forgé au cœur d’environnements à haute exigence (Export, Grande Distribution, Défense).
Spécialiste de la régulation des tensions et de la performance managériale, je conjugue expérience opérationnelle et apports des neurosciences pour transformer vos dynamiques relationnelles.
Ma signature : Une approche pragmatique, sans détour, centrée sur l’efficacité et l’ancrage des postures de leadership.
- Mises en situation issues du terrain
- Jeux de rôles et scènes rejouées (théâtre-forum)
- Analyse collective des situations
- Apports ciblés en fonction des besoins émergents (Analyse Transactionnelle, Process-Com...)
- Co-construction de solutions directement applicables
Cette intervention peut se faire sous forme d'atelier avec une dynamique 80% jeux de rôles ou avec une approche incluant davantage de liens avec des outils telles que l'Analyse Transactionnelle, la Process Com en lien avec le vécu professionnel.
En intra-entreprise, région Auvergne-Rhône-Alpes.
- accessibilité PSH : nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap selon le lieu défini en concertation avec l'entreprise commanditaire. Une étude personnalisée est réalisée lors du diagnostic initial pour adapter les modalités de compensation nécessaires.
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évaluation des acquis : réalisation de quiz de connaissances en début et fin de parcours, complétés par des mises en pratique supervisées durant la session.
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dispositif de suivi : signature de feuilles d'émargement par demi-journée et remise d'une attestation de fin de formation.
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mesure de la performance : évaluation à chaud de la satisfaction globale et mesure de l'atteinte des objectifs pédagogiques.
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évaluation de transfert à froid : un point de situation est réalisé à trois mois pour valider l'ancrage de la posture et l'utilisation effective des outils et vidéos pédagogiques dans votre quotidien professionnel.
Cette intervention peut se faire sous forme d'atelier avec une dynamique 80% jeux de rôles ou avec une approche incluant davantage de liens avec des outils telles que l'Analyse Transactionnelle, la Process Com en lien avec le vécu professionnel.
Tous.
