Voici au moins 12 problématiques qu'un audit managérial 360° peut aider à résoudre :
🎯 Manque de cohérence dans le style de management :
Des différences importantes de gestion humaine entre les managers nuisent au sentiment d'équité et à l'harmonisation des pratiques au sein de l'entreprise.
📉 Manque de culture managériale :
La plupart des managers en France étant des experts-métiers, il leur est impossible de faire grandir leurs équipes de manière optimale et de s'auto-évaluer avec neutralité.
💬 Problèmes de communication :
Savoir parler ne signifie pas que vous maîtrisiez les astuces de communication qui stimulent, responsabilisent, fluidifient les relations.
⚖️ Désalignement des attentes entre la direction et les managers :
Des différences de vision ou d'attentes entre la Direction et les managers freinent la synergie et l’intelligence collective.
🚀 Manque de motivation et de reconnaissance :
La démotivation provient essentiellement de mauvaises relations avec son N+1.
🤝 Dysfonctionnements relationnels au sein des équipes :
Tous le monde sait que les conflits ou tensions (même silencieux) nuisent à la productivité.
⚙️ Résistance au changement :
Certains managers pensent que faire changer leurs collaborateurs est impossible par méconnaissance de ficelles relationnelles !
📢 Manque de feedback constructif :
Sans feedback régulier, maîtrisé et constructif, la stimulation et l'engagement baissent.
👥 Faible capacité à créer de la cohésion d’équipe :
Les managers qui ont des difficultés à encourager l’esprit d’équipe nuisent au sentiment d'appartenance.
📝 Délégation insuffisante :
Les difficultés à déléguer ou à faire confiance aux équipes engendrent un surmenage des managers.
📊 Absence de précision dans la recherche de performance :
Objectifs trop flous, manque d'étalonnage ou suivi = Résultats sans KPI.
🔍 Manque de prise de recul : La plupart des managers, trop concentrés sur l’opérationnel, manquent de vision stratégique.
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